Sr. Product Manager
010-2762-2441창업을 포함한 3개 회사의 서비스 종료를 경험하고
실패할 수 밖에 없던 이유들을 깨닫게 되었습니다.
이후, 성공할 수 밖에 없는 이유를 만들고 싶었습니다.
회사의 미션을 담은 제품 및 사업 전략을 고민하고,
OKR/ROI 핵심 목표를 달성하기 위한 Initiatives를 추진하며,
잠재 고객을 “우리의 고객”으로 만들어내는 집념으로 도전하고 있습니다.
Key Skillset
• Cross-functional Team Leadership • OKR-Driven Execution
• Bilingual Communications • Go-to-Market Strategy • Trust & Credibility Building
Career
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Lead PM, Huinno | Seoul | 2021.11-Present
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PM, Quota Lab | Seoul | 2021.03-2021.11
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PM, Geek Studio | Seoul | 2020.02-2020.12
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PM, Spin Protocol | Seoul | 2019.06-2020.01
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TPM, Adflash | Los Angeles | 2017.10-2019.02
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Co-Founder, Everfix | Los Angeles | 2016.01-2017.03
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Combat Medic, US Army 2009.10-2013.10
Education
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Y-Combinator | Los Angeles | 2018.08~2018.10
Startup Founder School
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Sabio | Los Angeles | 2017.03~2017.09
Full Stack coding Bootcamp
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UCLA | Los Angeles | 2014.10~2015.12
Dropped out in my senior year
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Values I Bring to the Team
조율하에 자율과 신뢰를 바탕으로 일합니다.
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조율 : 목표를 달성하기 위해 구성원의 역할과 세부 목표를 긴밀하게 조율합니다.
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자율 : 조율된 목표하에 핵심적인 일을 찾고 주저없이 실행합니다.
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신뢰 : 구성원 모두 공동의 목표를 달성하기 위해 최선의 노력을 쏟고 있음을 의심하지 않으며,
나 역시 구성원들의 신뢰를 받고 있음을 잊지 않습니다.
Product Manager로서 제품과 팀의 가치를 높이는 방향으로 문제를 풀어갑니다.
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문제 정의, 방향성 수립과 기획, 개발, 배포 이후 기대 목표와 성과를 검증합니다.
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회고를 통해 팀의 시너지를 향상시키기 위한 의견을 나누고 개선안을 도출합니다.
성장을 위한 마일스톤을 고민하며 도전합니다.
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개인: 역할을 수행하는 것에 그치지 않고 J-curve를 그려내는 역량을 갖추기 위해 노력합니다.
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팀: 1%의 가능성을 실현하기 위해 동기부여하며 실수를 줄이고 팀의 역량을 강화합니다.
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제품: 핵심 문제를 해결하는 과정에서 고객과 Win-Win 전략으로 제품의 성장을 이뤄냅니다.